Chaque entreprise à son type d’organisation avec ses modalités et son management. L’organisation permet de faire fonctionner l’entreprise pour atteindre les objectifs. Issues du secteur marchant ou non, l’organisation constitue un moyen de résolution de problème, de prise de décision mais c’est aussi la solution pour la rentabilité, les délais et la productivité de l’entreprise.
On a choisi de revenir sur chacune des organisations au sein des entreprises et comprendre à laquelle Rædy appartient.
a) Organisation pyramidale
L’organisation pyramidale est celle qui est la plus répondu dans les entreprises françaises. Cette organisation se manifeste par une structure hiérarchique. L’importance des décisions et des actions se font du haut vers le bas. Ainsi, dans ce modèle, chacun des managers est responsable des managés. Les seconds se soumettent au contrôlent et aux exigences de leur supérieures hiérarchiques.
Il existe aussi la pyramide inversée. Celle-ci met davantage en avant le savoir-faire et les compétences des employés. Cette structure permet aux salariés d’améliorer leur productivité et la flexibilité de l’entreprise. Les décisionnaires ne changent pas.
b) Organisation bureaucratique
Dans une entreprise avec une organisation bureaucratique, les activités sont centrées sur la coordination et le contrôle. Selon Weber, ce système d’organisation est moderne car il est très précis et caractérisé par de multiples spécialisations. Avantages concurrentiels, les organisations bureaucratiques laisse peu de place à l’imprévu. Autrement dit, ça ne nous ressemble pas vraiment 😅
c) Organisation personnalisée
Dans l’organisation personnalisée, l’autorité revient au leader. Ici, c’est la personnalité et la vision qui prime. De nombreuses entreprises modernes comme Apple ou les GAFAM ont adopté ce modèle. Le leader est comme le chef-orchestre et possède généralement une partie des compétences des collaborateurs. Ce type d’organisation est apprécié lorsque les interactions entre les différentes parties sont fréquentes. Ainsi, le leader coordonne, distribue et supervise les opérations. Ce modèle est souvent adopté par les entreprises digitales car il permet une adaptabilité et un changement rapide.
d) Organisation duale
L’organisation duale partage l’autorité entre 2 entités. On trouve des traces de ce modèle d’organisation à chaque fois qu’une entreprise cherche à atteindre 2 objectifs distincts. On peut traduire cette organisation pour la dissociation des autorités hiérarchique et fonctionnelle. Souvent défini par une forme d’organisation basé sur une culture de confrontation. Ce sont souvent les entreprises publiques et les administrations qui adoptent ce type d’organisation.
Ce n’est toujours pas nous…
e) Organisation cellulaire
Les entreprises cellulaires sont synonymes de collaboration. En effet, ce type d’organisation incarne la responsabilité et l’autonomie. Cette organisation est fondée sur la distribution de l’autorité où le pouvoir est décentralisé. Celle-ci offre une grande liberté et favorise les compétences des collaborateurs plutôt qu’un poste managérial à proprement parlé.
f) Notre organisation
Rædy est une jeune start-up qui priorise les valeurs et le savoir-faire. Bien que nous puissions établir, comme bon nombre de sociétés françaises, un organigramme, nous nous identifions davantage à une organisation cellulaire. Celle-ci permet de responsabiliser toutes les parties prenantes dans un esprit collaboratif et bienveillant.
