La donnée est un levier clé de performance et de compétitivité. Sa gouvernance, son exploitation et son analyse permettent d’optimiser la prise de décision, d’anticiper les tendances et d’automatiser les processus métiers. Face à l’essor des volumes de données, des architectures robustes et évolutives sont essentielles pour garantir sécurité, accessibilité et impact stratégique.
Nous accompagnons Boursorama dans la consolidation et l’évolution de ses API dédiées à la détection de fraude, en réponse à des enjeux réglementaires et de sécurité financière.Notre intervention couvre le développement fullstack (Node.js, Angular), la sécurisation des API (JWT, OAuth), l’optimisation des performances backend et la mise en place de standards CI/CD et tests automatisés.Grâce à une intégration agile et une forte expertise DevOps, nous renforçons la qualité logicielle, la traçabilité et la collaboration avec les équipes Data et conformité.
Résultat : refonte sécurisée des API, meilleure observabilité et une industrialisation des bonnes pratiques, garantissant robustesse et performance dans un contexte critique.
L’innovation technologique et l’optimisation des parcours digitaux sont devenues stratégiques pour accélérer la performance et l’agilité des entreprises. Moderniser les applications métiers, fluidifier l’intégration des systèmes et garantir une expérience utilisateur optimale sont des leviers essentiels pour rester compétitif. La scalabilité et la robustesse des architectures applicatives doivent accompagner la croissance et les évolutions du marché, tout en assurant sécurité et conformité.
Sur la solution Spotlight, notre intervention a permis de corriger des données critiques, refondre les autorisations, migrer vers TypeScript et optimiser les microservices Node.js. Résultat : une architecture plus stable, plus scalable et un monitoring renforcé via Azure DevOps.
Nous accompagnons Boursorama au sein de l’équipe CRM, sur la gestion des applications éditiques du middle office. Nos business analysts interviennent sur l’ensemble du cycle projet, du recueil des besoins à la mise en production. Ils contribuent notamment à la centralisation des documents clients et à la gestion des canaux de communication (email, SMS, courrier), dans un environnement à la fois technique et fonctionnel.
Nous accompagnons ENGIE Digital sur le développement de Smart O&M, une plateforme Java/AWS visant à améliorer la performance opérationnelle et l’attractivité des offres zéro carbone B2B.Notre intervention porte sur l’industrialisation du cycle de développement (CI/CD, tests automatisés), la fiabilisation de la production (monitoring, déploiements progressifs) et l’optimisation des coûts (approche FinOps).
Elle s’inscrit dans un environnement international, avec une coordination fluide entre équipes métiers et IT.
Résultat : un lead time réduit, une stabilité accrue et des développements alignés sur les enjeux business.
Agilité, scalabilité et fiabilité des infrastructures sont essentielles pour accélérer la transformation digitale. La migration cloud, l’automatisation et la modernisation des systèmes garantissent performance, sécurité et continuité opérationnelle.
Notre expert a piloté le build & run d’une Landing Zone AWS entièrement industrialisée via Infrastructure as Code (AWS CDK). Il a également conçu des Starter Kits pour accélérer le développement d’applications (API, SPA) à destination des startups incubées par BivwAk. Les enjeux clés de la mission : amélioration continue de l’infrastructure cloud, durcissement des politiques de sécurité (authentification, chiffrement, least privilege), et intégration du feedback des équipes pour fiabiliser les environnements.
Pour accélérer la résolution des incidents IT, nous avons amélioré les environnements de travail (matériel, logiciel, réseau) et accompagné les migrations vers Windows 11 et Exchange Online. Notre expertise a contribué à fiabiliser les usages dans un contexte de transformation digitale.
Pour accompagner sa transformation digitale, Suez a lancé un projet de migration vers le cloud, avec un double enjeu : moderniser ses infrastructures et accélérer la mise en production de nouveaux services. Notre expert pilote la coordination des équipes techniques et métiers, tout en assurant le bon déroulement de la migration vers un environnement cloud sécurisé et scalable.
Résultat : une meilleure agilité opérationnelle et une infrastructure prête à soutenir l’innovation au service des enjeux environnementaux de Suez.
Face à l’augmentation des cybermenaces, la protection des systèmes d’information et la conformité réglementaire sont devenues des priorités stratégiques. Sécuriser les infrastructures, anticiper les risques et assurer la continuité des activités permettent de limiter les interruptions, protéger les données et répondre aux exigences légales.
Face à des enjeux critiques de cybersécurité, nous avons assuré une surveillance proactive du réseau, résolu les incidents N3, et mis en place des actions de mitigation. Résultat : une infrastructure plus résiliente et des données clients mieux protégés.
Dans un contexte de renforcement de sa posture de sécurité, Covéa fait appel à notre expert pour piloter des actions clés de gouvernance et de sécurisation des systèmes. La mission inclut l’évaluation des risques, la mise en conformité avec les normes en vigueur, et le déploiement de mesures préventives pour protéger les actifs sensibles du groupe.
Se démarquer dans un environnement digital concurrentiel nécessite une identité forte et une stratégie cohérente. Optimiser la visibilité, engager les audiences et structurer une présence digitale efficace permettent d’améliorer l’acquisition, la notoriété et la conversion.
Pour attirer de jeunes talents, nous avons conçu une capsule vidéo micro-trottoir portée par une influenceuse, diffusée sur LinkedIn & Instagram. Une approche authentique, pensée pour engager une audience qualifiée et dynamiser l’image de la marque employeur de RTE.
Afin d’affirmer son positionnement cybersécurité, nous avons modernisé l’identité visuelle de Backranks (logo + univers graphique) et conçu une campagne sur-mesure pour le journal « Les Assises ». Résultat : une marque plus impactante auprès des décideurs du secteur.
Pour accompagner la migration Cloud, nous avons mis en place une stratégie de com’ claire et engageante : newsletters, kits de com’, évènement de clôture. Une approche pédagogique pour rassurer, embarquer les équipes et valoriser le succès du projet.
À l’occasion du Salon de l’Agriculture, notre agence a accompagné GRDF dans la création d’une vidéo courte et impactante, réalisée avec l’appui de l’intelligence artificielle, pour annoncer leur présence sur le salon. Un format dynamique pensé pour les réseaux sociaux, mettant en valeur leurs engagements en faveur de la méthanisation et de la décarbonation.
Production d’une vidéo de présentation pour P4S, mettant en lumière sa technologie innovante SOFTLESS. Cette solution de cybersécurité, entièrement matérielle, offre des performances de chiffrement exceptionnelles, une latence ultra-faible et une efficacité énergétique remarquable, sans impacter les infrastructures existantes. La vidéo illustre les avantages clés de SOFTLESS pour les secteurs industriels, médicaux et gouvernementaux, soulignant son approche souveraine et sa simplicité de déploiement.
L’optimisation des processus financiers et la conformité réglementaire sont essentielles pour maîtriser les coûts et sécuriser les transactions. L’automatisation, la gestion des risques et l’intégration de solutions adaptées améliorent l’efficacité opérationnelle et la performance des systèmes d’information.
Nous accompagnons CACIB dans la sécurisation des opérations de marché via la réconciliation des portefeuilles, l’analyse des écarts et la coordination des actions correctrices. Nos experts optimisent les outils (COMET, TriOptima), fiabilisent les workflows Collat et renforcent les échanges avec les contreparties pour une gestion opérationnelle fluide
Nos équipes techniques interviennent au sein de l’entité en charge de l’agrégation bancaire de Boursorama. Dans une équipe de 20 personnes, elles participent à l’évolution d’une solution propriétaire stratégique, dans un environnement Java / Kafka.
Nos experts ont été également mobilisés sur la création et l’optimisation d’une plateforme de microservices, avec un fort enjeu autour de la performance et de la fiabilité des API.
Nous accompagnons Bouygues Telecom dans l’optimisation de sa plateforme Salesforce Field Service, au cœur de la gestion des interventions techniques liées à la Bbox.
Notre mission consiste à cadrer les besoins avec les équipes métier, analyser la faisabilité des évolutions, challenger les choix techniques et arbitrer entre exigences fonctionnelles et contraintes d’architecture.
Nous contribuons à la définition de la roadmap produit, assurons la cohérence des développements et facilitons l’intégration avec les systèmes existants, notamment le middleware en .NET.
Résultat : fluidification de l’expérience client, optimisation de la performance des équipes terrain et sécurisation des cycles de validation.
