Alors que la finale de la coupe du monde 2023 arrive à grands pas, c’est l’occasion parfaite pour vous présenter un sujet Tech qui se conjugue plutôt bien avec la pratique du rugby. 🏉
Dans cet article, nous aborderons ce qu’est la méthode agile Scrum.
Découvrons ensemble les différentes facettes de cette méthode de gestion de projet inspirée par le rugby. 🚀
En quoi consiste la méthode agile scrum?
La méthode scrum agile s’apparente fortement aux règles de l’ovalie, puisque, pour les moins anglophones, « scrum » signifie mêlée. 🏉
On pourrait croire que la mêlée, dans une phase de jeu, ne représente qu’un bazar de joueurs entremêlés et qui provoque, le plus souvent, les oreilles en chou-fleur chez les avants. Et bien… détrompez-vous. Elle est une phase de jeu organisée et très technique, qui demande beaucoup de rigueur.
De la même manière, Scrum vise à former des équipes qui travaillent de façon efficace et coordonnée pour atteindre leurs objectifs.
Parmi les facteurs qui expliquent l’efficacité redoutable du phénomène Scrum dans le processus de développement d’un produit, retenons la cohésion et la souplesse.
Ainsi, le bon avancement des projets repose sur une équipe soudée au sein de laquelle les membres progressent ensemble. À la manière des joueurs se passant le ballon jusqu’à marquer l’essai, chacun se tient prêt à revoir son scénario tout au long de la progression.
Équipe de France type vs Équipe agile :
Dans une équipe de rugby, chaque membre a son rôle à jouer, tout comme dans une équipe agile.
Mais quelle serait la feuille de match type d’une équipe agile versus rugby ?
Jetons un coup d’œil à la composition de l’équipe France agile et comprendre ainsi leurs similitudes :
En guise d’entraineur, nous avons le Scrum Master !
Rôle de pédagogue. Il maîtrise parfaitement la méthode Scrum, ce qui fait de lui un expert en la matière. Il guide l’équipe dans le respect des principes, valeurs et subtilités de la méthode. De manière similaire, un entraîneur de rugby dirige et guide l’équipe sur le terrain, en les aidant à s’entraîner, à développer des stratégies, et à résoudre les problèmes tactiques.
Pour le capitaine de l’équipe, nous vous présentons le Product Owner !
Le Product Owner représente les besoins du client ou de l’utilisateur final. Il détermine les priorités et prend des décisions cruciales pour le projet. Le capitaine de l’équipe de rugby est le leader sur le terrain, prenant des décisions tactiques, communiquant avec les joueurs et s’assurant que l’équipe suit la stratégie de jeu.
Enfin, pour l’ensemble des joueurs de rugby, c’est l’équipe de développement !
Incarnée par sa pluridisciplinarité, l’équipe de développement dans Scrum réalise le meilleur produit possible, sur la base des besoins définis par le Product Owner. De manière similaire au rugby, l’équipe englobe plusieurs joueurs aux postes différents et tous essentiels, pour accomplir l’action ultime : marquer l’essai. 🏉
Et toi, qui positionnerais-tu aux différents postes ? Dis-le nous en commentaire 😊
Déroulement d’un sprint vs Phases de jeu au rugby :
🏃Et non, nous ne parlons pas des sprints fulgurants de Damian Penaud flashé à 37 km/h, mais des itérations courtes appelées « sprints ». Elles sont généralement d’une à quatre semaines, au cours desquelles une équipe de développement travaille sur un ensemble de fonctionnalités spécifiques.
Voyons maintenant comment le déroulement d’un sprint agile peut être comparé aux phases d’un match de rugby.
Le coup d’envoi est lancé ! C’est parti ! 🚀
Phase n°1 : Sprint planning
Similaire à un entrainement de préparation de match, elle est la phase de lancement du sprint où la stratégie est élaborée et les objectifs fixés.
Phase n°2 : Le daily meeting
Appelé aussi la mêlée quotidienne, c’est un point d’équipe quotidien, dirigée par le scrum master, qui permet de faire état de l’avancée des actions à améliorer. Elle est comparable à un regroupement de joueurs se réunissant en cercle pour faire le point pendant le match.
Phase n°3 : Sprint review
Équivalent à la séance vidéo d’après match avec l’ensemble de l’équipe, elle permet d’évaluer ce qui a bien fonctionné et ce qui doit être amélioré.
Phase n°4 : Sprint retrospective
Enfin, la phase de rétrospective où les entraineurs proposent des axes d’évolution du plan de jeux pour clôturer le match et passer au prochain.
À la fin de cette phase, on peut tous se féliciter !
La 3ème mi-temps, est un moment de partage qui souligne combien il est important de reconnaître chaque accomplissement. Semblable à la méthode Scrum, où les équipes célèbrent leurs succès à la fin d’un sprint.
Pour conclure…
Que ce soit sur le terrain de rugby ou dans le monde de la gestion de projet agile, la communication, la coordination et l’adaptabilité sont essentielles pour atteindre les objectifs avec succès.
N’hésitez pas à nous dire en commentaire quelle équipe vous allez supporter pour la finale !
Pour en savoir plus sur la méthode agile Scrum, consultez nos experts via : info@raedy.io
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